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綜合類

原工信部長李毅中:產(chǎn)業(yè)數(shù)字化仍需走深向?qū)嵶鰞?yōu)

發(fā)布時間:2025-01-09 10:23:29   瀏覽量:

2024年12月29日,由國家制造強國建設戰(zhàn)略咨詢委員會指導,中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會聯(lián)合十多家全國性行業(yè)聯(lián)合會(協(xié)會)共同舉辦,以“加快數(shù)實融合發(fā)展 全面推進新型工業(yè)化”為主題的“2024工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例發(fā)布會”在北京成功召開。

會上,中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會會長、工業(yè)和信息化部原部長李毅中以《產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要走深向?qū)嵶鰞?yōu)》為主題作主旨報告。李毅中表示,工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實質(zhì)是新一代信息技術和先進工業(yè)制造技術的創(chuàng)新、融合。其中,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是技術中樞、基礎底座,貫穿和支撐著全過程。他提出,我國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級目前已經(jīng)取得了明顯的成效。但仍需進一步走深向?qū)嵶鰞?yōu)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型要深入到工業(yè)經(jīng)濟的核心部位

李毅中指出,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目標,就是要實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率、高效益。所以,數(shù)字化轉(zhuǎn)型要深入到工業(yè)經(jīng)濟的以下幾個核心部位。

一是研發(fā)設計要數(shù)字化、智能化。采用計算機輔助研發(fā)設計,CAD、CAE、模擬仿真、數(shù)字孿生、三維建模、工業(yè)軟件等數(shù)字化工具,目前我國普及率已達到79.6%,到2027年爭取達到90%以上。不僅是停留在數(shù)字化工具上,而是要用人工智能進一步提升研發(fā)設計的質(zhì)量和效率。

二是要優(yōu)化制定規(guī)劃、計劃及生產(chǎn)作業(yè)方案。制定“十五五”規(guī)劃、年度計劃對資源環(huán)境、市場、產(chǎn)業(yè)、科技、物流、交通等要素條件,以及產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的狀況采集了海量數(shù)據(jù)。如果用人工智能建立模型,準確性、科學性將會更加提高。企業(yè)和工廠的生產(chǎn)作業(yè)方案復雜多變,應用人工智能可以適應個性化柔性生產(chǎn)、精準制造。

三是生產(chǎn)制造過程的智能控制和安穩(wěn)運行。離散式制造要大量地采用數(shù)控機床、智能機器人等。通過人機交互、深度學習提高智能水平,合理地選擇轉(zhuǎn)速、定位、進尺、公差、光潔度等加工控制指標。流程式制造普遍采用了智能儀表儀器,運用工業(yè)軟件來提升全流程的智能控制水平,從而保障了質(zhì)量和安全。在生產(chǎn)過程中,還要完善質(zhì)量監(jiān)控、故障診斷、預測預警、在線維護等,從而保障生產(chǎn)線的安全、穩(wěn)定、可靠和長周期運行。目前,我國規(guī)上工業(yè)企業(yè)關鍵工序的數(shù)控率已經(jīng)達到了62.2%,到2027年要達到75%以上。

數(shù)字化要由企業(yè)擴展到產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈

李毅中認為,產(chǎn)業(yè)鏈是組成從原料到商品生產(chǎn)流通全部相關經(jīng)濟實體的總成。供應鏈是為了滿足需求方對產(chǎn)品和服務的合理需要,實現(xiàn)供需適配,由所有參與供給的經(jīng)濟活動所組成?!半p鏈”是相互滲透、互相包含的,蘊含著科技、資金、人才和信息等要素,共同要求是安全、穩(wěn)定、高效,要不斷地提高保障能力和抗風險、抗沖擊能力。如今國際競爭、大國博弈更多地體現(xiàn)在“雙鏈”上。國內(nèi)在新征程、新階段下要建立“雙循環(huán)”新格局,增強“雙鏈”的韌性和安全水平,面對新挑戰(zhàn)和新任務:

一是要強鏈、補鏈、固鏈,打通“雙鏈”中的堵點和卡點,對被“卡脖子”的痛點專項攻關、協(xié)同攻關。推進產(chǎn)業(yè)基礎能力高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。

二是要推進深度融合,建立起現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)體系。數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合,產(chǎn)學研用深度融合,現(xiàn)代服務業(yè)和先進制造業(yè)深度融合。改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),瞻前布局未來產(chǎn)業(yè),建立優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。

三是要實行優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育工程,從創(chuàng)新型企業(yè),專精特新企業(yè),小巨人企業(yè),單項冠軍企業(yè),直到產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)如此梯次的優(yōu)質(zhì)企業(yè)的培育工程。其中龍頭企業(yè)作為鏈主,具有生態(tài)整合力和核心競爭力,要發(fā)揮其領軍和主導作用,對產(chǎn)業(yè)鏈中的其他企業(yè),特別是中小企業(yè)要開放技術、裝備、市場、人才、資金等多維度要素,還要把龍頭企業(yè)的數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗上升到服務平臺,促進各類企業(yè)融通發(fā)展。

企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈的節(jié)點和基本單元,每個企業(yè)都有雙重職責。首先自身要做到智能、綠色、低碳,同時,還要為“雙鏈”中相鄰的企業(yè)和用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,推進整個產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型,進而保障經(jīng)濟社會的高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展。

數(shù)字化綠色化協(xié)同發(fā)展,推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

李毅中強調(diào),產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、綠色化是產(chǎn)業(yè)變革轉(zhuǎn)型升級的兩個重要方向。

首先,要用數(shù)字技術建立完善的“雙碳”基礎工作。摸清地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的碳分布、碳排量、碳足跡;建立碳數(shù)據(jù)庫、碳資產(chǎn)、碳賬戶;確定碳配額, 健全碳交易;建立雙碳工作流程。要盡快落實電力、鋼鐵、有色、石化、化工、建材等工業(yè)行業(yè)“雙碳”的時間表、路線圖和行動方案。

第二、推動“數(shù)綠”融合,“雙化”協(xié)同,深入開展工業(yè)數(shù)字化、綠色化改造。李毅中表示,中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會協(xié)同相關行業(yè),從2021年開始共同開展了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新應用典型案例遴選活動,與賽迪研究院合作發(fā)布了《2024年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)融合創(chuàng)新應用報告》,樹立了標桿,推動了行業(yè)的數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型升級,同時帶動了數(shù)字產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展。

第三、注重降低數(shù)字產(chǎn)業(yè)能耗物耗,推進綠色低碳發(fā)展。數(shù)字產(chǎn)業(yè)高科技、高投入、也是高耗能,要大力推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)的節(jié)電、節(jié)能、去碳,尤其是數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡基站,打造綠色算力、綠色基站。一是要精心規(guī)劃合理布局,防止重復過剩;二是要共建共享智能調(diào)度,提高運行效率;三是要突破關鍵核心技術,提升硬件、軟件、芯片及組合件的高效節(jié)能技術的研發(fā)應用;四是要推動電信產(chǎn)品綠色制造,加強數(shù)字設備和基礎設施全生命周期的節(jié)能降耗,加快廢棄物回收再利用。

實事求是,分類指導,據(jù)實而為,扎實推進

李毅中總結(jié)道,推進數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不能一刀切,因為它們的理念、內(nèi)涵、任務、路徑、方式,有普遍性、一致性,但更有特殊性、多樣性,必須運用唯物、科學、實事求是的方法論來分析判斷,據(jù)實而為。

就地區(qū)講,要因地制宜。從資源稟賦、環(huán)境生態(tài)、產(chǎn)業(yè)基礎、市場狀況、區(qū)位特點、人才人力、功能定位、歷史傳承等實際條件出發(fā),揚長補短,防止盲目雷同。

就行業(yè)講,要因業(yè)施策。根據(jù)行業(yè)的工藝技術、產(chǎn)品市場、節(jié)能環(huán)保、裝備設施、運行規(guī)則、組織模式等要求,確定它的路線圖和行動方案。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要通過技術改造轉(zhuǎn)型升級,防止盲目退出;培育壯大新興產(chǎn)業(yè),要健康有序細分行業(yè);前瞻布局未來產(chǎn)業(yè),要重在技術攻關,抓好試點。

就企業(yè)講,要“因企而異”。大中小企業(yè),不同所有制的企業(yè)各有特色,各有長短,有共性,更有個性,要梯次培育,融通發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)集群。處于不同發(fā)展階段的企業(yè),要從自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化,逐級提升,循序漸進。對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果的評價、評估,要著眼于節(jié)能降耗,減排降污,提質(zhì)增效的終極指標,避免過多地出現(xiàn)虛設指標而流于形式。

來源:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大視野 僅供學習交流

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